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SHANGHAI SHENGZHUO MANAGEMENTCONSULTANT CO.,LTD.
上海市圣卓企業管理咨詢有限公司
某換熱設備有限公司實施管理團隊能力提升輔導項目六個月
來源:
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作者:圣卓咨詢
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發布時間: 2022-09-01
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某換熱設備有限公司經過了幾十年的持續發展，已處于管理及業務開拓發展的中段時期，正在逐步擺脫人治進入法治的階段。但是由于原來管理意識并沒有同步提升，核心管理團隊的管理意識和管理行為習慣越來越成為管理團隊自主經營模式建立的障礙。
某換熱設備有限公司經過了幾十年的持續發展，已處于管理及業務開拓發展的中段時期，正在逐步擺脫人治進入法治的階段。但是由于原來管理意識并沒有同步提升，核心管理團隊的管理意識和管理行為習慣越來越成為管理團隊自主經營模式建立的障礙。
為此，公司總經理成總再次邀請上海圣卓企業管理咨詢的顧問團隊，全面提升公司管理團隊的對內對外溝通能力、調整管理思維、統一管理理念、提升領導力，從而提高管理團隊的凝聚力和整個公司的管理效率。
主要存在的問題描述：
1、部門溝通運作不暢，相互扯皮推諉的現象經常發生，產生內耗；
2、管理者管理身份的認知度較低，雖然身在管理崗位，但并未把自己真正放在管理者的位置上進行思考問題；
3、管理者缺乏相關的管理技巧，更多擅長個人英雄主義，而不熟悉如何帶兵打仗。
項目成果：
1、全面提升管理團隊成員心理默契度、人際和諧度和員工進取意識的目標，實現公司成員的內在活力， 人才能力和團隊合力的目標，實現提升能力、激發動力和增強能效的賦能管理目標；
2、提高管理者帶團隊、帶人的能力，掌握具體帶教和激勵下屬的方法；
3、將管理團隊的管理能力提升應用到具體管理工作中，改進日常工作方法、提高管理工作效率。